JouéClub est une référence du marché français du jouet depuis plus de 40 ans. Mais en Suisse romande, la marque arrive en territoire vierge : sans notoriété locale, sans communauté digitale, sans présence dans les références culturelles des familles genevoises. Le défi : construire intégralement l’écosystème digital suisse de la marque – du positionnement stratégique à l’infrastructure technique – tout en réconciliant l’ADN français de l’enseigne avec les attentes d’un marché local aux codes bien différents.
Strategy
Creative Direction
Production
Arriver en Suisse en gardant son identité française, sans jamais paraître étrangère aux familles genevoises – c’était tout l’enjeu. Nous avons commencé par un audit complet des codes locaux avant de construire quoi que ce soit : quelles fêtes, quels rythmes scolaires, quels réflexes d’achat. Puis nous avons posé toute l’infrastructure digitale en partant de zéro – site, réseaux sociaux, Google Business – avec un calendrier éditorial calé sur le calendrier réel des familles suisses, pas sur celui de la maison-mère.
Une stratégie digitale 360° conçue sur mesure pour le marché suisse : audit de positionnement, architecture des canaux, setup technique complet (site web, réseaux sociaux, Google Business), stratégie de contenu localisée et calendrier éditorial adapté aux temps forts de la famille en Suisse romande. JouéClub Suisse dispose aujourd’hui d’une présence digitale structurée, cohérente et ancrée dans les codes locaux – une base solide pour conquérir sa place dans le quotidien des familles genevoises.